La formation Responsable Administrationf et Financier (42 Heures) a pour objectifs :

  • Maîtriser le fonctionnement de votre département Financierl.
  • Contrôler entièrement la production de votre équipe financière.
  • Améliorer davantage votre contribution au pilotage financier de votre entreprise.
  • Devenez le 1er conseiller de la direc on générale.
Chef Comptable

Cette formation est destinées aux Responsables Administratifs et Financiers en prise de fonction et aux futurs RAF qui ont:

  • Connaissances en comptabilité générale et fiscalité
  • Connaissances de base en comptabilité analytique et contrôle de gestion.
  • Expérience en fonctions financières
Programme de formation Responsable Administratif et Financier (RAF)

Garantir une information financière fiable et dans les délais. (06h)

1 - Les outils de contrôle :
  • De bonnes procédures comptables appliquées
  • Le contrôle de cohérence
  • Les recoupements
  • Les contrôles spécifiques
2 - Réussir la clôture dans les délais :
  • Le planning de clôture.
  • La check list de clôture.
  • Analyse des comptes de provisions.
  • Rédaction d’un rapport de contrôle des comptes.
3 - Le reporting financier
  • Définition
  • Les éléments constitutifs (les marges, les ratios, les délais de paiement, de règlement et de rotation du stock, le BFR, etc.)
CAS PRATIQUE :
  • Contrôle de cohérence et révision des comptes Communication des modèles de planning et de check list de clôture.
  • Cas pratique sur le reporting financier.

Superviser et Contrôler la gestion fiscale. Apprécier les risques fiscaux. Gérer un contrôle fiscal. (8h)

1 - Présentation des sources du droit fiscal marocain (Conventions internationales, CGI, Notes circulaires, Questions / Réponses de l’administration fiscale)
2 - Rappel du calcul des principaux impôts (IS, TVA, IR)
3 - Outils de contrôle des déclarations :
  • IS : contrôle de cohérence de la liasse fiscale et des déclarations annexes.
  • TVA : contrôle des déclarations avec les mouvements bancaires et contrôle de cohérence des comptes TVA
  • IR : points spécifiques avantages en argent et en nature, déduction des intérêts, assurance vie, personnel étranger, etc.
4 - Risques fiscaux
  • Règles générales
  • Risques associés aux différents cycles (ventes/clients, Achats/fournisseurs, immobilisations, stocks, paie, IR, TVA, Taxe professionnelle)
  • Les outils pour remédier aux risques.
CAS PRATIQUE :
  • Contrôle de cohérence de la liasse fiscale
  • Chiffrage des risques fiscaux

Mettre En Place Des Procédures Efficaces (4h)

1 - Les objectifs du contrôle interne (Fiabilité de l’information financière et sauvegarde du patrimoine)
2 - Les étapes de la rédaction des procédures
  • Sensibilisation
  • Description de l’existent
  • Les forces et faiblesses
  • Les améliorations
  • La diffusion
CAS PRATIQUE
  • Analyse et rédaction des procédures ventes, achats et stocks

Analyse et rédaction des procédures ventes, achats et stocks

1 - La gestion financière et l’analyse du BFR
  • Les outils de l’analyse financière (FR, BFR, Ratios, etc.)
  • La formation de la trésorerie à partir du BFR
2 - Les différents modes de placement et de financement
3 - Monter un business plan et négocier avec le banquier
4 - La gestion du risque de change
CAS PRATIQUE :

Business plan avec prise de décision sur les modes de financement, calcul de la trésorerie prévisionnelle à partir du BFR et CA prévisionnel, couverture d’une position de change

Calculer les rentabilités, Etablir et Suivre les Budgets et les Marges, Concevoir les Tableaux de Bord(10h)

1 - Calcul des rentabilités et des marges (par activité, par projet, etc.)
2 - Participer à l’établissement des budgets
  • Les différents budgets
  • Les outils budgétaires (canevas, calendrier, etc.)
  • La consolidation budgétaire (Budget de trésorerie, Compte de résultat et bilan prévisionnels)
3 - Les tableaux de bord et les indicateurs de performance
  • Définition et typologie.
  • Compte d’exploitation ou Profit and loss d’un BU.
  • Prix de cession interne.
CAS PRATIQUE :

Etablissement des budgets, choix des indicateurs, calcul de marges, résultats et seuils de rentabilité de business unit avec prise de décision.

La Gestion des Assemblées et des Conseils (4h)

1 - Les rapports des commissaires aux comptes (rapport général et rapport spécial)
2 - Les formalités juridiques liées à la vie de la société (PV, dépôt, etc.) :
  • L’affectation du résultat
  • L’augmentation du capital
  • Le transfert du siège social
  • Etc.
CAS PRATIQUE :

Communication d’une boite à outils avec les modèles de PV et de rapports de CAC.

Logiciel Paie (4h)

1 - Présentation du logiciel Sage Paie
2 - Définition des paramétrages
3 - Gestion des heures
4 - Traitements courants
5 - Editions standards
6 - Gestion des congés payés
7 - Traitements comptables
8 - Editions personnalisées
9 - Autres traitements
10 - Fonctions administratives
11 - Générateurs d'états
12 - IR (ETAT 9421)
13 - Déclaration de la CNSS
Objectifs:
  • Maîtriser Un logiciel de la paie